Organisationsaufstellungen sind eine effiziente Beratungsmethode: wo ist mein Platz in meiner Organisation? Wie kann ich berufliche Konflikte gestalten?
Systemische Aufstellungen sind als Simulationsmethode beschreibbar, die gleichzeitig die intuitiven Fähigkeiten der Gruppe nutzt, um vielfältige berufliche Fragestellungen zu bearbeiten: Führungs- und Teamentwicklung, Konflikte, Ziel- und Entscheidungsfindung, Strategieentwicklung, Verhandlungsvorbereitung, usw.
Aufstellungen visualisieren Beziehungsgefüge und nutzen gleichzeitig die intuitiven Fähigkeiten der Beteiligten, um in kurzer Zeit neue Informationen, wesentliche Dynamiken und zugleich Lösungspotenziale sichtbar zu machen.
Vorteile der Aufstellungsmethode sind:
- hohe Effizienz bei geringem finanziellen Aufwand,
- in kurzer Zeit das Wesentliche erfassen - auch in komplexen Situationen und Beziehungsnetzen,
- einen klaren Blick einüben und einen neuen Blick auf die Gesamtorganisation entdecken,
- auf die handlungsrelevanten Zusammenhänge konzentrieren,
- verborgene Dynamiken von Konflikten und Störungen aufdecken und reflektieren,
- typische Interaktions- und Reaktionsmuster und Beziehungsdynamiken erkennen,
- alternative Handlungsoptionen erarbeiten.